隨著社會的變革和科學技術的進步，電熱水器已經成為了每個家庭必不可少的家用設備。然而，市場上品類眾多，如何成為消費者消費者心目中的首選，是每個電熱水器品牌需要考慮的問題。下面，將來看看電熱水器的品牌戰(zhàn)略分析。

1.產業(yè)分析
在分析電熱水器的品牌戰(zhàn)略時，首先要深入了解該行業(yè)的發(fā)展前景以及產業(yè)狀況。根據(jù)數(shù)據(jù)可以看出，電熱水器的發(fā)展已經很成熟，目前隨著各大品牌的爭相斗艷，百家爭鳴，小眾品牌幾乎難以在其中奪得一杯羹。所以，為了在競爭激烈的市場當中脫穎而出，還需要制定一個有效的營銷策略方案。通過這個方案來引導品牌走向成功之路。

而在這個市場當中，前五大品牌分別是海爾、美的、萬家樂、萬和和史密斯，光是這五大品牌就占據(jù)了市場份額的60%以上，由此可見競爭的激烈性。其中，海爾以其強大的品牌影響力、產品創(chuàng)新能力和服務質量，始終穩(wěn)居市場第一位，占比達到了20%以上。小眾品牌要想在這個行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，還是任重而道遠。

2.消費者分析

一般來說，電熱水器是家庭必備的供熱水機器，但由于品牌、價格和質量等因素的考慮，很多消費者都會選擇實用性、耐用性較好的電熱水器品牌。而價格則在其中占據(jù)著重要的地位。市面上的電熱水器平均價格分別在1000到6000元不等。對于普通家庭而言，1000元以上是正常的消費，可對于注重生活品質的高消費家庭，則在4500-6000不等。

通過對消費者的人群畫像可以看出，家庭所需的電器品牌，底端市場往往要比高端市場能夠激發(fā)消費者的購買欲望。為此，作為小眾品牌，不僅要嚴格把控生產線，而且還要明確自身的品牌定位是什么。到底是走底端市場還中端市場？又或者是高端市場和中高端市場？只有明確了自身的品牌定位才能更好的進行品牌的建設。

3.競爭對手分析

當品牌整合行業(yè)和目標消費者進行深入分析之后，還需要研究競爭對手。目前前五大品牌當中，海爾占據(jù)最大的市場份額，而其次就是美的，占據(jù)市場份額的16%。小眾品牌可以通過研究它們的營銷策略，如產品、定價和銷售渠道等。當品牌了解了這些內容后，品牌才有可能找到市場的切入點。

4.品牌定位與價格

基于消費者分析，我們可以將自身定位為走低端市場的品牌。根據(jù)自身的制造成本以及競爭對手的價格策略，制定出相對合理的品牌。通過對價格的更改，品牌可以一定程度上的滿足消費者需求。

5.品牌形象

不僅如此，當我們確定了品牌定位之后，就可以圍繞其定位制定出一個合理的品牌形象。一個合理的品牌形象可以包含文字大小、顏色和logo設計等。統(tǒng)一的視覺效應有助于消費者在眾多的品牌當中一眼就能識別并記住。這樣不僅能夠提升品牌的知名度，而且還能夠增強品牌的影響力。

電熱水器的品牌戰(zhàn)略是一個比較復雜的工作，需要品牌通過產業(yè)分析、消費者分析、競爭對手分析和品牌定位與價格、品牌形象等方面進行。只有以上策略，品牌才能在競爭激烈的市場當中脫穎而出，該行業(yè)中的佼佼者。