作為中國嬰幼兒配方奶粉市場的領導品牌，惠氏奶粉的品牌定位在中國區不斷升級換代，其核心優勢是創新和研發?；菔掀放贫ㄎ徊粩鄧@“貼合母乳”進行成分研發和概念創新，定位定價均領跑行業。

惠氏品牌定位：高端、超高端市場的奶粉品牌。

品牌定位是企業為了迎接市場和用戶升級情況下采取的方式。作為嬰幼兒市場占比極大的產品，奶粉企業要懂得從品牌定位上入手，建立起與消費者的情感聯系，塑造自身奶粉產品品牌獨特的形象。

惠氏品牌2011年以啟賦OPO配方定位并切入超高端奶粉市場，開啟了百億的征程，而今OPO已經成為“大眾配方”，但談到OPO，啟賦仍然是突出的品牌。

過去在下沉市場的渠道建設上，惠氏戰略定位的定價過高，不接地氣，也不想國產品牌一樣做農村活動、送禮品，外資品牌營銷套路過于守舊，沒有深入市場。

作為外資品牌，惠氏的優勢在于全球的研發能力。自1986年進入中國市場以來，依靠母公司雀巢集團和惠氏全球先進的研發實力，惠氏就持續擴大在中國市場的投資。比如在中國蘇州工廠誕生了鉑臻阿爾法和臻朗兩大品牌，受到經銷商和消費者的歡迎。

在2020年進博會上，惠氏將攜手重慶渝歐跨境電子商務股份有限公司開拓中國市場，共享資源與銷售網絡，以及深入下沉市場的品牌戰略?；菔蠈⒗每缇畴娚糖老蛑袊M更多產品，下一步將推出3款嬰幼兒營養創新產品，同時采取專屬團隊運作、和屬地化經銷商共建的模式，發力中國嬰幼兒配方奶粉下沉市場。

惠氏奶粉營銷策劃把中國市場當做主要陣地，面對中國市場未來發展的前景，惠氏會繼續加碼線上和跨境購業務戰略定位。目前惠氏與華為、電信還宣布將啟動5G視頻智慧客服合作。作為業內首個成立客戶關系管理團隊的企業，惠氏在利用5G技術賦能客服中心，形成更強的實時聯接和全空間接觸能力。

自上世紀80年代中期進入中國市場以來，惠氏品牌定位戰略在中國取得了長足的發展。目前惠氏在華注冊的企業已經有三家，累計投資超過4.4億美元?，F有在華員工近2000名，并在包括香港特別行政區在內的27個城市設立了辦事機構，業務遍布全國。