食品品牌定位公司案例解析
食品行業(yè)近年來呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢,預(yù)制菜、嬰兒輔食、農(nóng)產(chǎn)品、白酒、茶葉等細(xì)分領(lǐng)域規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,但同質(zhì)化競爭也隨之加劇。許多企業(yè)擁有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,卻因品牌定位模糊陷入“賣不好”的困境。品牌定位的核心價值,在于幫助企業(yè)在用戶心智中建立獨(dú)特認(rèn)知,突破競爭壁壘。本文結(jié)合食品品牌定位公司的實(shí)踐案例,從細(xì)分品類聚焦、核心價值顯性化、區(qū)域特色賦能三個維度,解析食品品牌如何通過精準(zhǔn)定位實(shí)現(xiàn)市場突破。