在一個平常的周一早會分享上，我們非常差異品牌定位的一位設(shè)計師童鞋提到了一個話題，他說，“對設(shè)計師來說，品牌定位策略有的時候會有一點點限制創(chuàng)意的發(fā)揮，因為你只能在那個規(guī)定的框框里做創(chuàng)意，其他的嘗試會比較少一點……”

他的潛在意思其實是品牌設(shè)計師不能像很多設(shè)計公司的設(shè)計師一樣，他們可以做很多炫酷的，個人風(fēng)格，個人喜好的嘗試，可以把設(shè)計做的非常具有藝術(shù)性，可以得到同行的贊賞……

但“品牌策略真的會讓設(shè)計創(chuàng)意變得有局限性嗎？”

我們先討論一個問題：好設(shè)計以什么為標準？

是以市場打分還是專業(yè)獎項打分為標準？就像《我是歌手》里的投票，以專業(yè)歌手之間的互投為標準，還是以500名大眾評審的投票為標準？顯然，專業(yè)歌手之間有他們的高低評判標準，他們的評判很重要，但作為一個市場化產(chǎn)品，高低最終的評定者是大眾消費市場。作為品牌設(shè)計師也是一樣，作品獲得專業(yè)同行的認可很受鼓舞，但我們最終是要做出受消費市場認可的設(shè)計，能夠打動消費者，吸引消費者買單的設(shè)計，銷售力是考核的非常重要的標準。

談到廚邦醬油的綠格子包裝設(shè)計，從來沒有哪個設(shè)計公司把它作為非常棒的案例來分析，在很多設(shè)計師看來，這個綠格子設(shè)計非常簡單，沒有了不起的用色，技法，包裝上的突破等等，算不上什么好設(shè)計，但品牌定位公司會把廚邦綠格子作為一個非常成功的案例分享，為什么？因為設(shè)計創(chuàng)意的準確性，因為市場銷售力。廚邦醬油是調(diào)味品，它必須能刺激你的味蕾，激起人的食欲，而綠格子就是這樣的符號，看到綠格子就想到餐桌，就聯(lián)想到美食，就激發(fā)你進餐的欲望，而且非常醒目易記，這樣的包裝設(shè)計肯定是非常成功的。

好的品牌設(shè)計是以市場銷售力為標準的，品牌策略就是給設(shè)計提供了一個差異化的思路，先準確地把握思路方向，再深度創(chuàng)意。品牌策略不僅不會讓設(shè)計創(chuàng)意有局限性，反而是給了設(shè)計師一個方向和目標，讓你在準確的范圍內(nèi)無限創(chuàng)意。

在產(chǎn)品如此同質(zhì)化，選擇過剩的市場中，如果要獲得消費者，你必須首先是差異化的，然后再是在差異化的基礎(chǔ)上你能做出多好的創(chuàng)意。“如果你認為品牌策略會限制設(shè)計師的創(chuàng)意，那唯一需要提升的就是你的創(chuàng)意深度。”這是非常差異總經(jīng)理王總送給設(shè)計師的一句話。是的，漫無目的，天馬行空的發(fā)散創(chuàng)意也許會存在很多可能性，但準確地在一定領(lǐng)域內(nèi)深度創(chuàng)意才是我們更需要的。

只要能夠深度創(chuàng)意，我們就能誕生好作品。

比如已經(jīng)得到市場檢驗的非常差異作品——優(yōu)貝包裝設(shè)計，我們把優(yōu)貝定位于專業(yè)做聚焦0-6個月新生兒的哺喂用品品牌，“專業(yè)，純凈，輕柔”是它的品牌理念，在這樣的品牌策略之下，我們的設(shè)計就必須是體現(xiàn)“專業(yè)”，“純凈和輕柔”，也就必然排除了“可愛，非專業(yè)”的設(shè)計調(diào)性，在準確表達策略的主題下，我們的設(shè)計依然可以非常有創(chuàng)意，全新開發(fā)的優(yōu)貝新生1°系列產(chǎn)品包裝，大面積的白色底色，純凈的飽和度低的彩色輔助圖形，不一樣的側(cè)面開口，給人的感覺就是“創(chuàng)意，時尚，專業(yè)，大牌”。所以，新品上市不到一年產(chǎn)品銷量就占據(jù)整個品牌的30%，終端好評不斷。

另一個做大米的客戶——潮夫人，我們的定位策略是不賣農(nóng)產(chǎn)品，而是傳遞一種樸實的稻作精神，賣“好米與好生活”，賣美好的生活方式，看似普通的家常大米其實就像我們平凡的生活，只要用心發(fā)現(xiàn)，就會有驚喜和美好，好大米只要細細咀嚼，就能嘗出清香甘甜。“純樸，自然，美好”這樣的品牌調(diào)性之下，設(shè)計如何創(chuàng)意？如何表達？也有很多表達方式，我們最終選擇了能與自然鏈接，與好米鏈接的動物元素，青蛙，小鳥和瓢蟲，這些都能讓我們想起小時候稻田里的景象，它就在告訴我們樸實，天然，美好，并且用插畫的形式來表現(xiàn)，讓自然元素又多了一份新意和時尚感。

這些都是在品牌策略之下的設(shè)計，既準確，又獨具創(chuàng)意。

我們不能為了創(chuàng)意而創(chuàng)意，不能為了追求創(chuàng)意的特別和更多可能，而忽視了創(chuàng)意的源頭，設(shè)計創(chuàng)意的表達方式有很多種，但創(chuàng)意的源頭必須是準確的，設(shè)計創(chuàng)意的源頭就是品牌定位策略，在差異化的品牌定位策略指導(dǎo)下的差異化品牌設(shè)計才是我們的最終追求。

至于如何在準確性下的深度探索思考，如何在準確性下提升自我創(chuàng)意能力，那就是自己的修煉和升級了，生活的經(jīng)驗和積累就是創(chuàng)意的原始材料，它可能來自于一次設(shè)計展，來自一次旅行，來自一本書，來自某天看到的一幅作品，來自一篇文章……

早會探討的最后，leader王還給了一個終極秘密武器——創(chuàng)意測試的四大問題

1、是誰？    2、他要你做什么？    3、你做不做？   4、為什么？

至于這4個問題是什么意思，該怎么測試就暫且留個懸念，如果真想知道，那就來非常差異深圳品牌定位公司聊聊啊~

最后的最后，品牌策略不會給設(shè)計創(chuàng)意帶來限制，反而會因為有了一定的邊界，你可以在準確的范圍內(nèi)創(chuàng)意，這樣才能得到創(chuàng)意真正的自由。設(shè)計師偶爾會有“品牌策略限制設(shè)計創(chuàng)意”的困惑，其實很多企業(yè)也有，因為做了品牌定位，品牌也會被要求，你必須做品牌定位之內(nèi)的事情，絕不能做品牌定位戰(zhàn)略之外的事，如此才能形成自己的品牌資產(chǎn)。

新鮮的誘惑很多，但做品牌就要謹慎而為。