每個企業的品牌前，都有一個明確的戰略定位方法，能夠讓品牌在市場上獨樹一幟，包括企業轉型品牌定位也需要戰略定位，并且其讓消費者產生信賴感，提升品牌形象與價值的重要策劃。那企業的發展戰略有哪些定位方法？下面我們來簡單闡述一下。

戰略定位方法是根據不同企業類型、不同發展戰略來確定核心競爭力要素的方法，并且是市場賴以生存的強有力武器，最終幫助企業在同行競爭中突出其優勢的因素。

戰略定位方法是體現一個品牌不同發展，但可以在眾多企業當中樹立一個具有獨特性的從讓消費者和投資者就容易在眾多的企業中脫穎而出。比如王老吉品牌，能夠將自身產品與保健品進行區分，再加上易于傳播的廣告推廣，讓其的定位得到一個全新發展。

結合時代潮流定位。一個企業的發展啊不能脫離時代的進步，難以順應時代發展的品牌只會逐漸被淹沒于競爭激烈的市場上。企業需要打造一個具有時尚的品牌，包括品牌設計與品牌代言等元素配合，我認為有時尚的元素才能在市場上立足，并穩健、長遠發展。

區域功能定位。其主要指根據規劃區以前所作的相關規劃進行深入分析、研究，確定規劃區的區域功能定位、區域功能布局等，作為產業規劃方案制定最直接的依據，企業就需要對區域整體發展戰略有準確的把握。

產業發展策略定位。產業戰略定位解決的是產業發展的方向和目標的問題，而產業發展策略關注的是，為達到既定的產業發展目標，所應采取的發展策略，為各產業部門提供最直接的工作方向和思路。

產業戰略定位。主要基于區域功能定位的總體結論性意見，對規劃區的產業發展，從產業細分門類視角深入討論和規劃，確定規劃區要發展的產業門類、產業布局及產業目標，描繪規劃區的產業藍圖，這都是企業發展戰略定位方法。

除了以上的戰略定位方法以外，也需要具體實施其定位策略，將品牌落地產業項目策劃。內容包括總體概述、可行性分析、項目設計、運營推廣等。所有的戰略定位方法并不是漫無目的存在，更是能夠輔助品牌發展，促進品牌營銷效益的作用。以上關于企業的發展戰略有哪些定位的介紹，有更多再共同分享。