現代服裝市場復雜多變，國內服裝市場存在極大的競爭優勢，但都不足以滿足所有消費的需求。若公司想要獲得長久的發展優勢，就需要進行準確的品牌定位，通過戰略定位樹立獨特的品牌形象，同時在消費者心智中留下深刻的產品印象。那么，服裝戰略定位該有哪些方法？

產品差異化戰略。指從產品質量，產品款式等方面來實現差別，尋求產品特征是產品差異化戰略經常使用的手段。

服務差異化戰略。其是向目標市場提供與競爭者不同的優質服務。強調服務戰略并沒有貶低技術質量戰略的重要作用。

形象差異化戰略。指在產品的核心部分與競爭者類同的情況下塑造不同的產品形象以獲取差別優勢。一是企業必須通過一種與眾不同的途徑傳遞這一特點，從而使其與競爭者區分；二是企業必須產生某種感染力，從而觸動顧客的內心感覺!三是企業必須利用可以利用的每一種傳播手段和品牌接觸。

促銷方式差異化戰略。指試圖采取不同的廣告宣傳方式，以求占領不同的細分市場。

多品牌的戰略。服裝公司戰略定位方法還有哪些？可以是多品牌戰略，其是在主品牌風格突出的情形下，將資源充分利用而展開的。從銷售領域來說，有時品牌要拓寬服裝市場，可以提高市場占有率。多品牌也要考慮服裝品牌的特性、各品牌的品牌名稱、市場評估等環節來作為服裝公司戰略定位方法。

人員差異化戰略。通過聘用和培訓比競爭者更為優秀的人員以獲取差別優勢。一個受過良好訓練的員工應有的基本素質:能力、禮貌、誠實、可靠、反應敏銳、善于交流。

服裝戰略定位的最終目的是獲得消費者的認可和青睞，消費者只看自己愿意看的事物，排斥與其消費習慣不一致的事物。根據產品或服務的特點設計不同的定位，這些都是服裝戰略定位的方法。

在進行這個服裝戰略定位時，重要的就是要立足于市場，雖然這個服戰戰略定位包括了品牌眾多方面的內容，既然是要進行服裝戰略定，就應該要了解更多關于其的方法。以上就關于服裝公司戰略定位的方法介紹，有更多再共同分享。