服裝品牌的公司定位就是服裝企業根據目標消費者的需求，對服裝的產品、價格等進行適當的組合設計，以具有差異化特色的服裝產品來吸引和穩定目標消費者。品牌不是一件速成的事，企業要考慮清楚是否要一開張就做品牌。假如在充分了解了市場，企業又有可以與其他企業抗衡的技術，可以考慮做品牌；而如果是在人力、資金、渠道資源方面還不太強，可以暫緩做品牌。

服裝市場細分是服裝營銷的第一步，服裝品牌的公司定位可以將市場劃分為多個不同的細分市場，并采用不同的產品或服務去滿足它們不同的需求。所有企業都要從市場細分開始對市場進行分析，找到企業成長的空間，確定目標市場與消費群體的同時，完成好品牌定位。如何做服裝品牌的公司定位？

一、服裝品牌的公司定位

1、產品定位

服裝品牌的公司定位方式中，產品定位是在市場細分基礎上決定經營產品類別和產品大類，即首先確定經營女裝還是男裝又或是童裝，然后決定是經營休閑裝還是職業裝等等。除此之外還要考慮服裝加工的質量要求、產品標識，面、輔料的材質等等。

2、價格定位

在產品定位基礎上，結合品牌知名度等因素綜合考慮，品牌能給予的附加價值越高，則價格定位也越高。在價格定位同時還要注意的是，要給品牌之后的發展留有空間，因為價格策略會隨著品牌的成長與成熟進行相應調整，這樣更有利于提升品牌的整體經營質量，以及加強市場競爭能力和拓展市場份額。

3、形象定位

完整的形象定位包括logo形象、服裝形象、宣傳形象以及賣場形象的設定，是服裝品牌的公司定位中的包裝與語言。它根據目標消費群體的心理特征，以產品、價格定位為前提，有所側重的調整品牌形象定位。

二、服裝品牌定位的差異性策略

在激烈的市場競爭中，差異化的品牌定位是服裝品牌立足市場的根本。差異性策略就是品牌擁有忠實消費者群體的原因所在。可以說如果沒有差異而形成與其他品牌的同質化，新企業品牌在市場競爭中是沒有優勢的，最終只會落敗，只有差異化才是生存之道。

1、生活方式導向的品牌

即專注于某類生活方式的服裝和服飾，通過情感的訴求，來實現品牌在消費者心智中在同類生活方式服飾產品中的有利位置。

2、產品導向的品牌

即專注于某類服裝產品，努力使品牌形成消費者心智中在同類產品的有利位置。

3、OEM品牌

即定位于為別的品牌作加工。

服裝品牌的公司定位在方向上要不斷創新，才能維持自己的優勢地位。對于產品導向的品牌定位戰略，要集中所有資源，讓自己的產品在品類層面上能主導消費者；而處于非領導地位的品牌，可以通過對產品市場的不斷細分，避開產品領域中領導品牌的強勢地位，進而專供某一細分市場來尋求領導地位。