服裝品牌的公司定位就是服裝企業(yè)根據(jù)目標(biāo)消費者的需求，對服裝的產(chǎn)品、價格等進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕M合設(shè)計，以具有差異化特色的服裝產(chǎn)品來吸引和穩(wěn)定目標(biāo)消費者。品牌不是一件速成的事，企業(yè)要考慮清楚是否要一開張就做品牌。假如在充分了解了市場，企業(yè)又有可以與其他企業(yè)抗衡的技術(shù)，可以考慮做品牌；而如果是在人力、資金、渠道資源方面還不太強，可以暫緩做品牌。

服裝市場細(xì)分是服裝營銷的第一步，服裝品牌的公司定位可以將市場劃分為多個不同的細(xì)分市場，并采用不同的產(chǎn)品或服務(wù)去滿足它們不同的需求。所有企業(yè)都要從市場細(xì)分開始對市場進(jìn)行分析，找到企業(yè)成長的空間，確定目標(biāo)市場與消費群體的同時，完成好品牌定位。如何做服裝品牌的公司定位？

一、服裝品牌的公司定位

1、產(chǎn)品定位

服裝品牌的公司定位方式中，產(chǎn)品定位是在市場細(xì)分基礎(chǔ)上決定經(jīng)營產(chǎn)品類別和產(chǎn)品大類，即首先確定經(jīng)營女裝還是男裝又或是童裝，然后決定是經(jīng)營休閑裝還是職業(yè)裝等等。除此之外還要考慮服裝加工的質(zhì)量要求、產(chǎn)品標(biāo)識，面、輔料的材質(zhì)等等。

2、價格定位

在產(chǎn)品定位基礎(chǔ)上，結(jié)合品牌知名度等因素綜合考慮，品牌能給予的附加價值越高，則價格定位也越高。在價格定位同時還要注意的是，要給品牌之后的發(fā)展留有空間，因為價格策略會隨著品牌的成長與成熟進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，這樣更有利于提升品牌的整體經(jīng)營質(zhì)量，以及加強市場競爭能力和拓展市場份額。

3、形象定位

完整的形象定位包括logo形象、服裝形象、宣傳形象以及賣場形象的設(shè)定，是服裝品牌的公司定位中的包裝與語言。它根據(jù)目標(biāo)消費群體的心理特征，以產(chǎn)品、價格定位為前提，有所側(cè)重的調(diào)整品牌形象定位。

二、服裝品牌定位的差異性策略

在激烈的市場競爭中，差異化的品牌定位是服裝品牌立足市場的根本。差異性策略就是品牌擁有忠實消費者群體的原因所在。可以說如果沒有差異而形成與其他品牌的同質(zhì)化，新企業(yè)品牌在市場競爭中是沒有優(yōu)勢的，最終只會落敗，只有差異化才是生存之道。

1、生活方式導(dǎo)向的品牌

即專注于某類生活方式的服裝和服飾，通過情感的訴求，來實現(xiàn)品牌在消費者心智中在同類生活方式服飾產(chǎn)品中的有利位置。

2、產(chǎn)品導(dǎo)向的品牌

即專注于某類服裝產(chǎn)品，努力使品牌形成消費者心智中在同類產(chǎn)品的有利位置。

3、OEM品牌

即定位于為別的品牌作加工。

服裝品牌的公司定位在方向上要不斷創(chuàng)新，才能維持自己的優(yōu)勢地位。對于產(chǎn)品導(dǎo)向的品牌定位戰(zhàn)略，要集中所有資源，讓自己的產(chǎn)品在品類層面上能主導(dǎo)消費者；而處于非領(lǐng)導(dǎo)地位的品牌，可以通過對產(chǎn)品市場的不斷細(xì)分，避開產(chǎn)品領(lǐng)域中領(lǐng)導(dǎo)品牌的強勢地位，進(jìn)而專供某一細(xì)分市場來尋求領(lǐng)導(dǎo)地位。