21世紀是知識經濟時代，也是品牌戰略定位的時代，其蘊涵著產品的實際功能和科學技術的品牌競爭。品牌已成為企業掌握的最有效的競爭手段，擁有市場的惟一辦法就是擁有占有統治地位的品牌。要想高效創建強勢大品牌，企業該如何科學規劃并逐步實施品牌戰略？

科學規劃并逐步實施品牌戰略內容1

規劃以核心價值為中心的品牌識別系統，同時以品牌識別統帥企業的品牌戰略定位營銷傳播活動。

1、充分研究市場環境、競爭者與目標消費群，進行全面科學的品牌調研與診斷，為品牌戰略決策提供準確的信息導向；

2、在品牌調研與診斷的基礎上，提煉易感知、清晰明確、高度差異化、有包容性和能觸動感染消費者內心世界的品牌核心價值；

3、規劃以核心價值為中心的品牌識別系統。基本識別與擴展識別是核心價值的生動化、具體化，使品牌識別和企業的品牌戰略定位營銷活動的傳播具有可操作性；

4、以品牌識別統帥企業的品牌戰略營銷傳播活動，讓每一活動都能傳達出品牌的核心價值、追求與精神，確保每一份營銷廣告的投入都可以提升品牌資產作積累。

5、制定品牌建設的目標，也就是品牌資產提升的目標體系。

科學規劃并逐步實施品牌戰略內容2

優選品牌化戰略和品牌架構。

規劃科學合理的品牌化戰略和品牌架構是很重要的一項工作。在單一產品格局下，所有的品牌戰略傳播活動都是圍繞著提升同一個品牌的資產進行的，但當產品種類增加之后，就面臨更多難題。原有品牌與新品牌之間的關系如何協調？是進行品牌延伸新產品延用原有品牌還是采用一個新品牌？這都是品牌化戰略和品牌架構優選戰略要解決的問題。

一般大企業的品牌化戰略和品牌架構的決策水平比較高，讓企業盈利幾千萬、上億是很平常的事。而國內不少企業因為沒有科學把握品牌化戰略與品牌架構，沒有科學規劃并逐步實施品牌戰略，在發展新產品的時候，不僅不能成功開拓市場，甚至還會連累老產品的銷售。所以對于科學規劃并逐步實施品牌戰略這一課題，有研究的意義。

（注：品牌化戰略和品牌架構具體要解決的是：在悟透各種品牌化戰略模式的規律，并深入研究企業的財力、企業的規模與發展階段、產品的特點、消費者心理、競爭格局與品牌推廣能力等實際情況的基礎上，按成本低又有利于企業獲得較好的銷售業績、利潤與實現培育強勢大品牌的戰略目標，優選出科學高效的品牌化戰略模式。）

科學規劃并逐步實施品牌戰略內容3

進行理性的品牌延伸擴張，充分利用品牌資源獲取更大的利潤。

企業要想持續獲取較好的銷售和利潤，就要以創建強勢大品牌為目標。因為無形資產的重復利用是不需要成本的，只有用高超的只會和科學的態度來規劃品牌延伸戰略，才能通過理性的品牌延伸和擴張充分利用品牌資源這一無形資產，實現企業的跨越式發展。

所以對品牌延伸的下述各個環節進行科學和前瞻性規劃，就是品牌戰略管理的重要內容之一。

1、品牌延伸中如何成功推廣新產品；

2、延伸產品如何強化品牌的核心價值與主要聯想并提升品牌資產；

3、如何有效回避品牌延伸的風險；

4、如何抓住時機進行品牌延伸擴張；

5、提煉具有包容力的品牌核心價值，預埋品牌延伸的管線。

科學規劃并逐步實施品牌戰略內容4

科學地管理各項品牌資產，累積豐厚的品牌資產。

首先要透徹理解品牌資產各項指標之間的關系，理解品牌資產的完整構成。在此基礎上結合企業的實際，制定品牌建設要達到的品牌資產目標，使企業的品牌戰略定位工作有一個明確方向，才能有的放矢減少不必要的浪費。然后在品牌憲法的原則下，圍繞品牌資產目標，創造性策劃低成本的、可以提升品牌資產的營銷傳播策略。

要創建出鮮明的核心價值和個性、高溢價能力、高品牌知名度、豐富的品牌聯想、高品牌忠誠度和高價值感的強勢大品牌，積累豐富的品牌資產，還要不斷檢核品牌資產提升目標的完成情況，以調整下一步的品牌資產建設目標與策略。

所以科學規劃并逐步實施品牌戰略不是單純的品牌戰略定位、廣告創意、終端促銷等，更不是簡簡單單的做好日常營銷廣告工作，只有圍繞上述四項內容來進行科學規劃并逐步實施品牌戰略，才有可能創建出強勢大品牌。