新零售其實就是消費者與品牌之間的互聯和商品之間的溝通，企業始終要做的就是擁抱新的工具、新的方式，做好本質都是東西。為了打造與消費者互動交流的平臺，、加強集團作戰能力、傳播太平鳥的品牌理念、探索新的銷售模式，以“中高端時尚休閑服飾”市場定位為基點，太平鳥品牌戰略啟動了在核心城市開設品牌集合店的品牌戰略，布局城市核心商圈和新興渠道。

太平鳥品牌定位：讓每個人盡享時尚樂趣

我國服裝消費市場進入了一個競爭日趨激烈、國際化和多元化并存的新時期，在要克服因為品牌生命周期和傳統供應鏈模式造成的發展瓶頸、要直面聲勢浩大的國際快時尚巨頭和奢侈品牌的新形勢下，太平鳥品牌戰略是如何突圍走出一條屬于自己的“逆齡生長”之路的？

太平鳥品牌戰略1：入股法國高定品牌ALEXIS MABILLE，汲取海外經驗。不僅有助于提升產品設計力，幫助國內品牌汲取國際化的運營經驗，還能推動國內品牌的全球化進程，在提升時尚領域專業技能的同時，獲得更多的國際時尚資源。

目前太平鳥品牌定位是“讓每個人盡享時尚樂趣”，但由于高定品牌的市場還是較為小眾，所以不排除之后會為了讓高定風格覆蓋到更為廣闊的高成長性市場而退出跨界產品。

太平鳥品牌戰略2：年輕化團隊。太平鳥服裝設計人員的年齡平均集中在27~28歲之間。團隊的年輕化意味著團隊精神的年輕化。而企業文化精神的定義是“熱愛時尚、獨立特性、忠于初心”的時尚極客精神，設計者+品牌用戶”的雙重身份讓年輕化策略滲透到了設計的最前端。

太平鳥品牌戰略3：跨界合作。如與百事可樂合作的聯名款時裝的首次發布。太平鳥女裝推出的emoji（表情符號）系列，童裝Mini Peace的賽車總動員系列、男裝的怪鴨系列、樂町的黃景瑜合作系列，都與年輕人喜歡的文化元素密切相關。

太平鳥品牌戰略4：年輕化的視覺傳達。不管是天貓旗艦店、官方網站，還是對外形象片，太平鳥品牌戰略選擇的都是“年輕且國家化的面孔”的模特，通過視覺的策劃和傳遞，貼近年輕的新生代。

比如，太平鳥女裝找來了當下熱門的Ruth Bell、Sora Choi、Natalie Westling、Molly Bair等“酷女孩”模特拍攝廣告，并與拍攝過Burberry、Tory Burch廣告片的國際知名攝影師Josh Olins合作，讓其品牌形象與國際審美劃上等號。

太平鳥戰略緊緊繞著“倡導時尚理念、引領時尚生活”的企業使命，把握住了時尚潮流發展主線，以國際知名的大型時尚產業集團為企業發展愿景，成為中國大眾時尚界的一面旗幟。