新零售其實就是消費者與品牌之間的互聯(lián)和商品之間的溝通，企業(yè)始終要做的就是擁抱新的工具、新的方式，做好本質(zhì)都是東西。為了打造與消費者互動交流的平臺，、加強集團(tuán)作戰(zhàn)能力、傳播太平鳥的品牌理念、探索新的銷售模式，以“中高端時尚休閑服飾”市場定位為基點，太平鳥品牌戰(zhàn)略啟動了在核心城市開設(shè)品牌集合店的品牌戰(zhàn)略，布局城市核心商圈和新興渠道。

太平鳥品牌定位：讓每個人盡享時尚樂趣

我國服裝消費市場進(jìn)入了一個競爭日趨激烈、國際化和多元化并存的新時期，在要克服因為品牌生命周期和傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式造成的發(fā)展瓶頸、要直面聲勢浩大的國際快時尚巨頭和奢侈品牌的新形勢下，太平鳥品牌戰(zhàn)略是如何突圍走出一條屬于自己的“逆齡生長”之路的？

太平鳥品牌戰(zhàn)略1：入股法國高定品牌ALEXIS MABILLE，汲取海外經(jīng)驗。不僅有助于提升產(chǎn)品設(shè)計力，幫助國內(nèi)品牌汲取國際化的運營經(jīng)驗，還能推動國內(nèi)品牌的全球化進(jìn)程，在提升時尚領(lǐng)域?qū)I(yè)技能的同時，獲得更多的國際時尚資源。

目前太平鳥品牌定位是“讓每個人盡享時尚樂趣”，但由于高定品牌的市場還是較為小眾，所以不排除之后會為了讓高定風(fēng)格覆蓋到更為廣闊的高成長性市場而退出跨界產(chǎn)品。

太平鳥品牌戰(zhàn)略2：年輕化團(tuán)隊。太平鳥服裝設(shè)計人員的年齡平均集中在27~28歲之間。團(tuán)隊的年輕化意味著團(tuán)隊精神的年輕化。而企業(yè)文化精神的定義是“熱愛時尚、獨立特性、忠于初心”的時尚極客精神，設(shè)計者+品牌用戶”的雙重身份讓年輕化策略滲透到了設(shè)計的最前端。

太平鳥品牌戰(zhàn)略3：跨界合作。如與百事可樂合作的聯(lián)名款時裝的首次發(fā)布。太平鳥女裝推出的emoji（表情符號）系列，童裝Mini Peace的賽車總動員系列、男裝的怪鴨系列、樂町的黃景瑜合作系列，都與年輕人喜歡的文化元素密切相關(guān)。

太平鳥品牌戰(zhàn)略4：年輕化的視覺傳達(dá)。不管是天貓旗艦店、官方網(wǎng)站，還是對外形象片，太平鳥品牌戰(zhàn)略選擇的都是“年輕且國家化的面孔”的模特，通過視覺的策劃和傳遞，貼近年輕的新生代。

比如，太平鳥女裝找來了當(dāng)下熱門的Ruth Bell、Sora Choi、Natalie Westling、Molly Bair等“酷女孩”模特拍攝廣告，并與拍攝過Burberry、Tory Burch廣告片的國際知名攝影師Josh Olins合作，讓其品牌形象與國際審美劃上等號。

太平鳥戰(zhàn)略緊緊繞著“倡導(dǎo)時尚理念、引領(lǐng)時尚生活”的企業(yè)使命，把握住了時尚潮流發(fā)展主線，以國際知名的大型時尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)為企業(yè)發(fā)展愿景，成為中國大眾時尚界的一面旗幟。