梅賽德斯-奔馳乘用車的全新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在其線上投資者及分析師大會(huì)上發(fā)布了全新品牌戰(zhàn)略。簡(jiǎn)單總結(jié)，奔馳新品牌戰(zhàn)略就是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，強(qiáng)化豪華品牌定位，聚焦電動(dòng)化及自有軟件開(kāi)發(fā)能力，提升結(jié)構(gòu)性盈利能力，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
奔馳新品牌戰(zhàn)略將全身心致力于全系產(chǎn)品及各細(xì)分市場(chǎng)的電動(dòng)化，將推出全新專屬電動(dòng)車型平臺(tái)，并公布了數(shù)款全新純電動(dòng)產(chǎn)品的上市計(jì)劃。其實(shí)這次新品牌戰(zhàn)略的重點(diǎn)集中在“業(yè)務(wù)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)”和“大幅提高對(duì)電氣化與軟件的重視程度”兩方面。該戰(zhàn)略由六大支柱組成：
1、基于豪華品牌定位，思行合一
豪華始終是梅賽德斯-奔馳品牌精髓，重新聚焦于豪華品牌定位，奔馳新品牌戰(zhàn)略將重塑其產(chǎn)品陣容、品牌傳播和銷售網(wǎng)絡(luò)，為消費(fèi)者帶來(lái)真正的電動(dòng)化、軟件驅(qū)動(dòng)、可持續(xù)的豪華體驗(yàn)。
2、聚焦盈利性增長(zhǎng)
為確保提升現(xiàn)有以及未來(lái)產(chǎn)品陣容的邊際收益，奔馳新品牌戰(zhàn)略將著眼于優(yōu)化銷量、價(jià)格及渠道組合之間的平衡。梅賽德斯-奔馳為確保更強(qiáng)的結(jié)構(gòu)性盈利能力，將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)資源以及資本專注于其最有競(jìng)爭(zhēng)力的細(xì)分市場(chǎng)以及市場(chǎng)中盈利最可觀的板塊。
3、推動(dòng)子品牌增長(zhǎng)，擴(kuò)展客戶基礎(chǔ)
此次奔馳新品牌戰(zhàn)略將在多個(gè)子品牌上發(fā)力，這包括了AMG、邁巴赫以及EQ系列品牌的全面提升，包括加速子品牌發(fā)展，以明確精準(zhǔn)的計(jì)劃解鎖其潛能，并推動(dòng)息稅前利潤(rùn)（EBIT）增量的顯著提升。
4、擁抱客戶，增加經(jīng)常性收益
梅賽德斯-奔馳新品牌戰(zhàn)略力求實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)的用戶忠誠(chéng)度、更高的重購(gòu)率以及快速的經(jīng)常性收益增長(zhǎng)，將著眼從服務(wù)到配件業(yè)務(wù)，以及愈發(fā)重要的，從OTA遠(yuǎn)程無(wú)線升級(jí)到訂閱服務(wù)，致力于與客戶建立覆蓋整個(gè)車輛使用周期的服務(wù)關(guān)系。至2025年，梅賽德斯-奔馳將有兩千萬(wàn)臺(tái)實(shí)現(xiàn)完全互聯(lián)的車輛，持續(xù)增長(zhǎng)的互聯(lián)業(yè)務(wù)也將在未來(lái)帶來(lái)重要的盈利機(jī)會(huì)。
5、引領(lǐng)電力驅(qū)動(dòng)及汽車軟件的發(fā)展
作為“電動(dòng)為先”品牌戰(zhàn)略的一部分，奔馳新品牌戰(zhàn)略將基于即將推出的大型電動(dòng)車型EVA平臺(tái)發(fā)布4款全新純電動(dòng)產(chǎn)品。2025年開(kāi)始，將基于第二個(gè)全新專屬電動(dòng)化平臺(tái)——轉(zhuǎn)為緊湊及中型汽車設(shè)計(jì)的MMA模塊化平臺(tái)推出更多電動(dòng)化車型，進(jìn)一步完善電動(dòng)車產(chǎn)品陣容。
6、降低成本基數(shù)，提升產(chǎn)業(yè)布局
2020年的實(shí)踐證明奔馳公司的損益平衡點(diǎn)過(guò)高，需要采取進(jìn)一步行動(dòng)來(lái)應(yīng)對(duì)未來(lái)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。所以奔馳新品牌戰(zhàn)略將致力于提高盈利能力和現(xiàn)金增值能力，面向未來(lái)，加快向電力驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型的步伐。因此梅賽德斯-奔馳將以降低成本基數(shù)并提升產(chǎn)業(yè)布局。
至2025年，通過(guò)增加和延長(zhǎng)材料成本的節(jié)省目標(biāo)，可變成本較2019年將每年凈下降1%；資本和研發(fā)支出較2019年將減少20%以上；通過(guò)削減支出、調(diào)整產(chǎn)能及降低人員成本，固定成本較2019年將減少20%以上。
在這次奔馳新品牌戰(zhàn)略中，面對(duì)消費(fèi)者、面對(duì)公司內(nèi)部、面對(duì)股東以及投資者，奔馳從上至下由表及里地梳理了未來(lái)5年的品牌戰(zhàn)略，這將是奔馳繼續(xù)奔馳的新起點(diǎn)。