戰略定位對于一個企業來說是十分重要的，它將決定企業的發展，產品研發，品牌宣傳策略的方向。戰略定位的本質是一種有利于公司發展的選擇。電動車行業作為國家提倡“節能環保”理念后大肆發展的新興行業，經過這些年的發展已相對成熟。為了能夠在激烈競爭的市場上謀的優勢位置，電動車企業就需做好戰略定位從產品、形象、品牌等方面實現差異化競爭。好的戰略定位可以讓產品更受消費者的喜愛，雅迪戰略定位就經常作為成功案例被提起。

作為電動車行業第一的企業，雅迪的宗旨就是像賣寶馬一樣賣電動車。2018年意大利米蘭EICMA兩輪車車展上，雅迪電動車被列入頂級品牌展示區，而在它左右的都是杜卡迪、哈雷、寶馬等國際頂尖品牌。雅迪能成為最早與國際一線機動車平起平坐的中國品牌，離不開其戰略定位的成功。

首先，雅迪根據消費者的需求制定自己的品牌戰略定位。雅思在專業的市場調研之后，發現不少消費者都有想要一輛“騎起來比鄰居家更好一些、更有面子一些的電動車”的心理，基于消費升級的時代背景下，消費者對產品的體驗感有更高端的追求，加上雅迪本身是做摩托車的，具有扎實的產品質量基礎，雅迪具備做更高端的電瓶車的技術基礎。

其次，雅迪勇于跳出價格戰的壁壘，制定符合自己產品品質的價格。雅迪堅持往高質量高成本的產品研發路線發展之后，在與低成本和價格戰的絞殺中，雅迪終將成為壓力最大的那個，于是雅迪放棄中低端的市場，主動突圍價格血戰，加大與別的產品的品質差距和價格階梯差異。

最后，雅迪搶占品牌高度。我們都知道，沒有營銷，產品再好也沒人知道。在確定產品品質往高端方向發展后，雅迪建立了一整套的運營配套系統，從各個維度全面塑造自己“專業”、“高端”的品牌形象。在營銷傳播上，雅迪聘請李敏鎬、胡歌等擁有巨大流量粉絲的明星出任代言人，并且在湖南衛視、CCTV等有穩定高收視率的電視資源上高頻次地投放廣告，加強品牌曝光率，塑造受眾對雅迪高端電瓶車的認知。

雅迪在短短三年內，突破價格戰，實現行業第一的成就，與其清晰的戰略定位不無關系，在雅迪電瓶車的成功案例里，我們可以得出結論，調研消費者的需求，制定符合產品本身的戰略定位顯然是十分重要的。