互聯(lián)網(wǎng)的普及下，整個行業(yè)的消費方式和趨勢都發(fā)生了巨大的變化。消費升級給家居行業(yè)帶來新的驅(qū)動力，年輕的90后已經(jīng)成為新的經(jīng)濟驅(qū)動力，他們追求的是更優(yōu)質(zhì)的居住體驗。林氏木業(yè)戰(zhàn)略主張“用精置活出興致”的品牌理念，致力于為年輕消費者提供全品類全風(fēng)格極致性價比的產(chǎn)品，立志成為年輕人第一次購買家具的首選品牌。

品牌定位戰(zhàn)略是綜合運用特勞特定位理論和定位思想體系，對企業(yè)品牌定位進(jìn)行長期規(guī)劃，并以戰(zhàn)略定位改進(jìn)企業(yè)運營體系的過程。林氏木業(yè)的品牌戰(zhàn)略是如何執(zhí)行的？

林氏木業(yè)的品牌戰(zhàn)略：堅持品牌戰(zhàn)略定力，做年輕人的同行者。

林氏木業(yè)14年來一直領(lǐng)跑在品牌年輕化營銷的賽道上。擁有互聯(lián)網(wǎng)基因的林氏木業(yè)，基于14年大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)運營經(jīng)驗和龐大的粉絲用戶沉淀，從而根據(jù)大數(shù)據(jù)對用戶者進(jìn)行精準(zhǔn)的消費洞察倒推出產(chǎn)品的定位。

在消費升級的大環(huán)境下，全年超50場高頻大型營銷活動助力品牌強曝光，提升供應(yīng)鏈的運營能力，與多家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商達(dá)成了品牌戰(zhàn)略深度合作。通過品牌營銷賦能，林氏木業(yè)戰(zhàn)略依靠數(shù)字化運營建立供應(yīng)鏈快速響應(yīng)協(xié)同管理機制，幫助經(jīng)銷商圈住年輕人，圈住流量。其中強大的品牌實力和線上流量優(yōu)勢精準(zhǔn)地賦能線下新零售門店，為各大經(jīng)銷商實實在在地提供流量保障和品牌資產(chǎn)轉(zhuǎn)化。

為響應(yīng)對消費者快速變化的消費需求，強大的供應(yīng)鏈運營能力成為了林氏木業(yè)戰(zhàn)略的核心競爭力和戰(zhàn)略制高點。

首先家居市場競爭逐漸激化，年輕人對品牌的產(chǎn)品和服務(wù)體驗要求與日俱增，他們希望擁有更個性化、更多品種、更高品質(zhì)的家居產(chǎn)品。買房、置辦家居產(chǎn)品是年輕人實現(xiàn)真正獨立的重要一步，家居產(chǎn)品不僅是生活的一部分，更是生活態(tài)度的外在表現(xiàn)。而以家具成品+定制+家居生活品作為多元化業(yè)態(tài)的林氏木業(yè)，用高品質(zhì)高性價比的產(chǎn)品為年輕人帶來了精致生活。

其次是林氏木業(yè)戰(zhàn)略善于利用大數(shù)據(jù)洞察消費需求和產(chǎn)品痛點，從而根據(jù)市場流行趨勢開展研發(fā)設(shè)計，打造出高品質(zhì)的家居產(chǎn)品。特別在物流方面，依靠數(shù)字化運營和物流機構(gòu)達(dá)成了深度合作，響應(yīng)快速。高效協(xié)同的供應(yīng)鏈能不僅縮短了交貨周期，還大大降低了生產(chǎn)開發(fā)成本。在消費者需求偏向快速變化的當(dāng)下，林氏木業(yè)的品牌戰(zhàn)略是有著高效的調(diào)整速度和靈活的調(diào)整機制。

傳統(tǒng)家居行業(yè)“低頻”和“重服務(wù)”的特性，天然地對設(shè)計、體驗、客戶跟蹤、數(shù)據(jù)管理等有更高的要求。而林氏木業(yè)擁有互聯(lián)網(wǎng)基因，不僅“線上引流+線下拓客”的優(yōu)勢明顯，“20萬㎡云倉+智慧物流”由總部直接發(fā)貨的做法更是幫助了經(jīng)銷商有效會比產(chǎn)品積壓問題。同時林氏木業(yè)戰(zhàn)略中優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈整合與大數(shù)據(jù)孵化產(chǎn)品研發(fā)，高頻品牌營銷活動拉新等，都極大地保障了經(jīng)銷商門店的經(jīng)營效率和盈利能力。