戰略規劃是指對未來的目標、重大的、全局性的、任務、基本的、方針的謀劃。是企業在發展過程中必要的規則指導，非常差異戰略定位公司分享以下4點給大家：
 
      營銷戰略定位能幫助企業突破性增長

      優秀的營銷戰略定位是企業能力最大化、資源最大化運用發揮的結果，是基于外部客觀環境所作的正確抉擇，能力和資源的最大化運用，無疑都是企業突破性增長的有力保障。
     

而正確可行的戰略則其突破性增長的有效路徑，這一路徑的實現也是企業正確戰略執行和制定的結果。

      營銷戰略定位能讓企業飛速發展
      優秀的營銷戰略能使企業對資源和能力進行系統的整合運用和盤整，更好的規劃企業發展，更強的、更好的配置現有企業資源。
     

同時促使企業聚焦于自己的核心能力，打造自己的核心競爭力以更好的、更快的實現企業使命、價值觀、愿景。

      營銷戰略定位是企業發展的指引
      商業活動中必不可免的總會有激烈的競爭。在激烈的競爭中，我們只有正確選擇才能在競爭中獲勝并取得長足發展，而營銷戰略定位是企業發展的方向指引，決定了企業的發展路徑、發展方向、發展目標。
    

這些都是戰略對企業發展的方向指引作用，也是對企業未來發展的謀劃。
 
      營銷戰略定位是企業的核心競爭力
      優秀的營銷戰略定位或者叫清晰而科學的營銷戰略定位，必然是對企業資源和能力盤整后基于經濟環境和現實市場狀況所作的正確選擇。而一切的能力盤整和資源也是基于科學的方法和強有力的邏輯思考。

最終一切的動作，都會歸結于企業核心競爭力的打造。歸結于為了打造核心競爭力所作的整合，清晰而正確的企業戰略，必須是為了彰顯和發現企業核心競爭力所作的抉擇。

所以正如非常差異深圳品牌地位內公司所分享的內容，企業應該注重品牌的戰略定位規劃，是企業發展中必不可少的環節！