任何想要長期生存的競爭性企業，都必須通過差異化定位戰略而形成壓到其它的獨特優勢，維持這種差異化是企業需要長久堅持的品牌戰略，也是企業發展品牌的目標。那么，市場差異化定位戰略有哪些？

差異化市場定位是企業針對同類產品面對同類消費人群或不同消費人群采取的讓企業產品脫穎而出的定位手段。行業中的專業人士把差異化市場定位比作雙刃劍，就是為了更好地保證品牌營銷效果，下面以差異化定位戰略的五個維度分析一下。

產品特色差異化。首先是企業根據產品的內在特色進行與眾不同的定位，有差異的定位才能找到不同的營銷策略，為此能夠給消費者帶來不同的消費體驗，如迪斯尼樂園宣稱自己是龍頭上主題游樂場的領軍品牌。

客戶利益差異化。其包含消費群體由此獲得的產品利益、解決問題的方法及需求滿足的程度。大部分的消費者都會非常重視自身的利益，由此企業要合理制定產品價格，重視產品質量等問題。

使用者差異化定位。企業常常試圖把產品指引給適當的使用者即某個細分市場，以便根據該細分市場的看法塑造適當的形象。

使用場合差異化。同一種產品，在不同的使用場合會帶來有不同的作用。這一差異化定位戰略對老產品而言是尋找新的品牌戰略出路，更重要的是可以延長產品的生命周期給予重大幫助，采取場合差異化定位戰略也是營銷極其有效的方式。

競爭優勢差異化。有市場空間，就有市場競爭壓力。企業在眾多同類產業中要脫穎而出，就要運用一定的方法評估選擇出對企業極為適合的競爭優勢加以開發。競爭優勢差異化定位戰略選擇的方法是將自身企業同競爭者在各項目，如技術、質量、成本、服務等等的評分加以比較，選出更適合企業的競爭優勢加以發展。

這種戰略的重點是創造被全行業與消費群體都視為是獨特的產品和服務，實現差異化定位戰略，可以培養消費者對品牌的忠誠。因此，差異化定位戰略是使企業獲得高于同行業平均利潤的一種有效的競爭戰略。