我們常說的品牌定位，實際上就是品牌在市場的區隔。對于家居行業來說，很多企業一直定位不清晰，從管理到運營、從品牌到營銷，特別是一些成長型企業，沒有自己明確的品牌定位。全屋定制加盟市場初期，企業要在市場上建立品牌戰略定位，占據保持一個自我的位置，然后根據消費者消費理念來打造定制家居的發展戰略，其中可以用不同于競爭對手店鋪的開設方式，吸引消費者注意力，讓消費者有眼前一亮的新鮮感。

定制家居的發展戰略在不同市場中的地位也是不一樣的，要看清自己是行業的領先者還是挑戰者還是跟隨者。確定好自己是準備做整體套房、還是做客廳、還是做臥房、還是只做沙發、餐桌、茶幾等某一類小件產品；是迎合高端人群，還是迎合中高端或低端人群；是走現代、還是古典，是中式還是歐式，是混搭，還是純正等等，這些都需要以目標消費群所處的地域家居文化、購買行為習慣、產品差異化原則等位基本準則來確定自己的戰略定位。

只有確定自己的身份定位，然后根據品牌定位在市場上進行品牌戰略的部署，最后才能在市場中站穩腳跟嘗到甜頭。根據自己的地區進行部署，客流才是最大的目標。

雖然定制家居的發展戰略只有一個品牌定位，但是定制家居行業也分三六九等，品牌中的產品是分檔次的，企業對產品的營銷模式可以根據一些細節手段組合對產品驚喜營銷。營銷組合的所有元素都會間接的影響著定制家居品牌的產品與形象定位的發展導向。

定制家居的發展戰略要求企業要明白自己需要的是什么，發展市場需要你做的是什么。要懂的根據自身優勢吸引消費者，給自己樹立正確的品牌戰略發展，增加店內客流量，提高銷售競爭力，才能將門店做到門庭若市。