松下公司的戰略定位通過提供高品質、高性能的商品和優質的服務，以生產、銷售各種電器產品為中心開展業務工作，以“為了使人們的生活變得更加豐富、更加舒適，并為了推動世界文化發展做出貢獻”為松下戰略定位的經營理念，不斷推進各種電子產品的制造和銷售。

松下公司的戰略定位以其強大的技術支持、高端家電的一貫形象賦予產品獨特的功能以及高品質。通過采用差異化戰略，避免直接與其他公司產品競爭，以其獨特的功能吸引著那些差異偏好的消費者。作為國內空調市場的重要參與者，松下堅持自身品牌發展戰略。

聚焦高端市場，避免陷入價格戰

以松下空調來說，相比于海爾、美的等品牌，松下的市場占有率從只有1.5%左右，并不算高。以壁掛機為例，目前中國國產品牌的銷售，3000元以下的產品銷售占比達到了90%以上，而松下空調的價格以3500元以上居多，主走高端高質路線。未來一段時間也將會持續定位于此。

松下戰略定位將繼續利用獨有技術，保證產品差異化，通過銷售中高端商品來實現銷量增長，確保品牌不會卷入“價格戰”。

強強聯合，打造智能互聯

松下公司進一步強化“智能家居”戰略定位。為了優化用戶的使用體驗，通過IoT的加持，將原本獨立的家電個體連成了一個整體。

松下戰略定位在AI+IoT盛行的行業大趨勢下，保持跟隨，步調穩健，整合了集團資源打造了自家app，用于其產品的連接控制。其豐富的產品陣容也是其打造智能矩陣的獨家優勢。

事實上，跟國內TCL、海爾等一線家電廠商相比，松下在AI開發商并不具備顯著優勢，所以松下戰略定位在智能控制上選擇合作代替開發。如何天貓精靈達成緊密合作，用戶可以通過天貓精靈，以語音控制空調開關、定時、升降溫等。與中國優勢企業合作，也是松下品牌戰略未來在中國發展的重要一環。

搶占空白領域，進軍鄉鎮市場

中國鄉鎮市場同樣存在“差異化需求”，針對空白領域，松下戰略定位主要著力豐富商品陣容、擴大銷售渠道、覆蓋更多地區三個方面。此外還強化終端展示，并聯家裝渠道銷售。

2019年，松下空調進一步拓寬鄉鎮市場，通過擴大門店數量，實現了鄉鎮地區的銷售增長。

如今松下在消費者心中逐漸形成了高檔電器品牌的形象，作為真正的國際企業，松下戰略定位始終開展著立足于客戶的全球性活動，為社會做出貢獻。在2020年《財富》世界500強排行榜中，松下排名第153。