現在全球經濟逐漸在放緩，包括燈飾行業在內的各行各業面臨前所未有的考驗，紛紛進入轉型以適應常態變化。照明行業也正從傳統照明向LED轉型，行業企業在諸多因素的影響下出現大面積的退出、兼并、重組潮，市場快速變化。如果企業要繼續保持行業領先，引領發展，就需要積極轉型，不管是營銷模式，還是渠道變化，包括產品結構、企業文化等，都需要更適應時代的發展，以便消費者的需求。

企業發展不能固步自封，必須時刻保持奮斗者精神，緊跟時代發展，不斷適應轉變，才能抓住機會，贏得自身發展。雷士作為傳統照明企業，在引入上游LED產業核心資源，進一步解決傳統產能之后，企業將雷士品牌定位從傳統照明領軍者向LED照明產品行業領導者進一步轉型。而在經營模式方面，雷士業務模式將從“以單一業務類型為主”向多種業務方向結合的方向轉型，從“線下經營”向“線上線下相結合”方向轉型。團隊向全面生產、科研經營管理復合型團隊轉變，人員薪酬向激勵型薪酬結構轉變，管理向專業化、規范化、制度化等轉型，企業文化由傳統草莽文化、江湖文化向開放型、市場導向型的現代企業文化轉變。

雷士做出了轉型后的制度改革：

一是積極的進行海外并購，加強產業的互補性以及海外市場的拓展速度；

二是品牌再造，重新塑造并傳播雷士的價值主張，實現從產品驅動到品牌驅動；

三是調整產品結構，合理配比商業照明與家具照明的產品市場組合，藝術化和智能化將為雷士重新定義消費需求；

四是繼續推進渠道的深層優化以適應產品特性和新的消費形態；

五是供應鏈和管理流程再造，以加強企業的整體響應性；

六是系統化的精益生產，控制成本，提高效率。

雷士現在已經在領先了，商業與家居照明得益于LED時代賦予的先機，雷士在民用照明和商業照明的一體兩翼定位重新改變消費者對照明的定義。雷士家居照明致力于為向往智能生活與熱愛美的消費者實現理想的生活。

在商業照明領域，雷士多年來積累的市場基礎、研發技術儲備、包括正在實現的集中智能控制，以及AR技術的介入使其照明產品具有更高的系統性、更高的效率和可靠性，照明一體化應用解決方案被眾多著名工程和知名品牌選擇，包括2008年北京奧運會、2010年上海世博會、2010年廣州亞運會、2010年南非世界杯、2012年倫敦奧運會、2015年米蘭世博會，以及天津地鐵、上海虹橋交通樞紐等著名工程。雷士為希爾頓、喜來登、洲際等星級酒店提供的獨具特色、品質優良的商照產品更加奠定了雷士照明在該領域的行業領先地位。

雷士還要將商業照明進一步專業分類，通過系統性地智能集成控制，讓光環境符合每一個行業的消費和特征，實現對每一個特定的場所光環境的專業化。

與此同時，雷士在全球的品牌本土化戰略也在快速推進中，區別于中國企業停滯于產品層面國際化，雷士已經在全球40多個國家和地區設立了經營機構，通過英國基地的全球輻射，讓中國雷士變成世界的雷士。

與國際泳聯的長期合作助力雷士品牌國際化。在過去一個多月，雷士照明2016FINA世界跳水系列賽轉戰南北半球、完美落幕，中國跳水“夢之隊”用38金的成績讓世界矚目。相信他們在8月里約奧運上必將光芒綻放。

“每一次努力起跳，只為光芒綻放”，這是跳水夢之隊和照明夢之隊共同的冠軍氣質。

二：雷士照明LED光的故事

雷士照明在亞運會、奧運會、G20等大型項目上的卓越成績是有目共睹的。但很多人也許不知道，雷士照明在大型園林、園藝類國際博覽會景觀照明項目上其實一直是大有所獲，甚至可以說是在這個專業細分領域是一位低調的“隱形冠軍”！近些年，在錦州世園會、青島世園會、武漢園博會等項目上都成為獨家或主要照明系統供應商。

作為中國照明行業領軍品牌——雷士照明成為本屆武漢園博會最大的照明系統供應商，承接了園區主干道、北廣場、園內景點、大師園、國際園、湖北園、創意園、陽光谷、長江文明館、杉杉濕地等主要區域的數十項大型照明工程項目，為武漢園博會的成功舉辦寫下了濃墨重彩的一筆，也在雷士照明大型經典照明工程樣板上再次增添了頗具份量的一份名單。

雷士的轉型是快速、有效率的，目前雷士LED產品占比已高達90%以上，遠遠高于業內由傳統照明向LED轉型的企業。去年底，雷士在國內照明行業率先使用倒裝芯片在終端產品的規模化應用，以滿足商業照明客戶對特定場所的光環境的更高要求。篇首描述的種種智能應用場景是雷士正在為消費者努力實現。

在LED技術領域，雷士正在醞釀很多“黑科技”，這些技術或許將和谷歌的超級機器人技術、蘋果的無人駕駛激光雷達專利一樣，擁有顛覆認知、改變生活的魔力。