香奈兒品牌的定位準(zhǔn)確是香奈兒成功的關(guān)鍵因素。但也離不開其近百年的專注、堅(jiān)持和創(chuàng)新的品牌戰(zhàn)略。香奈兒更多的是借助時(shí)尚引領(lǐng)消費(fèi)人群口碑，更多的是在做內(nèi)容，內(nèi)容營銷才是王道。我們需要學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)者的大膽創(chuàng)新、細(xì)致、獨(dú)立，賦予品牌產(chǎn)品獨(dú)特精神和風(fēng)格以及規(guī)劃品牌精準(zhǔn)定位、產(chǎn)品專有設(shè)計(jì)元素和風(fēng)格，才能打造出能擁有高品質(zhì)高細(xì)致的爆品。

品牌定位的改變意味著品牌塑造是從0開始的，并不是一成不變的，但因?yàn)槠放贫ㄎ皇腔谄放苹蚺c資源，持續(xù)和一致是品牌塑造的重要原則。所以必須充分考慮消費(fèi)者心理，有圍繞品牌定位建立的資源和連續(xù)的動(dòng)作，即為品牌戰(zhàn)略。李寧品牌定位就是結(jié)合品牌發(fā)展與市場環(huán)境，深入洞察消費(fèi)者，才有如今國潮大牌的重新崛起。

公司戰(zhàn)略咨詢是根據(jù)企業(yè)需求，通過對(duì)戰(zhàn)略理論的掌握和了解，運(yùn)用品牌戰(zhàn)略咨詢公司的豐富知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)的總體方向和發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，幫助企業(yè)從戰(zhàn)略制定、改善、實(shí)施以實(shí)現(xiàn)做好生意的一系列負(fù)責(zé)過程。戰(zhàn)略就是根據(jù)戰(zhàn)況做出的一系列選擇。

從2019年7月誕生起，空刻的營銷策略僅用一年的時(shí)間，就拿下了京東、618天貓意面類“雙料冠軍”。空刻意面的產(chǎn)品定位是什么？選擇意面賽道背后的思考決策依據(jù)是什么？空刻意面的定位戰(zhàn)略是如何搭建消費(fèi)者在細(xì)分領(lǐng)域的心智和產(chǎn)品研發(fā)的？

創(chuàng)意品牌戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)主要是為企業(yè)解決品牌問題，比如品牌定位的問題，品牌架構(gòu)的問題，品牌機(jī)會(huì)點(diǎn)，核心目標(biāo)人群，年輕化，高端化等等。不僅能幫助企業(yè)提升核心競爭力，還能讓企業(yè)在在激烈的市場競爭中存活。

箭牌衛(wèi)浴品牌戰(zhàn)略26年的發(fā)展，也離不開產(chǎn)品創(chuàng)新和品質(zhì)。在中國高端工程和知名房地產(chǎn)項(xiàng)目中的衛(wèi)浴市場，過去一直都是屬于國外高端衛(wèi)浴品牌。如今，這個(gè)局面正在被箭牌衛(wèi)浴營銷打破。箭牌衛(wèi)浴深耕衛(wèi)浴行業(yè)26年，持續(xù)的品牌戰(zhàn)略升級(jí)，使得箭牌衛(wèi)浴已經(jīng)躋身國際高端品牌陣營。

地素品牌定位清晰，走在時(shí)尚前沿的研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，加上現(xiàn)代化供應(yīng)鏈、智能網(wǎng)絡(luò)管理模塊、營銷服務(wù)系統(tǒng)等多方位推動(dòng)品牌的發(fā)展。地素品牌定位戰(zhàn)略堅(jiān)持以自主創(chuàng)新為引擎、以人才和情懷為雙翼，通過差異化的品牌戰(zhàn)略，構(gòu)建了品牌發(fā)展戰(zhàn)略并確立了符合市場的商業(yè)模式，并不斷擴(kuò)大消費(fèi)者基數(shù)、涵蓋了更多的消費(fèi)人群。

面對(duì)實(shí)力雄厚的外國競爭對(duì)手，六神品牌戰(zhàn)略把握住中國消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)中醫(yī)文化的信賴，由此確立中藥成分的沐浴露的獨(dú)特品牌定位，為自己建立了強(qiáng)勢的市場區(qū)隔。憑借著鮮明的本土化品牌文化內(nèi)涵，六神品牌定位策略為中國本土公司如何利用本地優(yōu)勢做了一個(gè)漂亮的注解。